本次行动紧扣“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”目标，以医共体为实施单元，聚焦基层医疗质量薄弱环节，构建统一、高效、常态化的医疗质量管理体系。行动分三年稳步推进，逐步实现中心乡镇卫生院、开放30张床位以上社区卫生服务中心质量管理制度全覆盖，核心制度落地见效；共体内所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心质量管控机制规范运行，诊疗服务、合理用药、院感防控等关键环节质量显著提升；管理体系延伸至村卫生室、社区卫生服务站，基层医疗服务规范性、安全性、群众满意度全面提升。

     为确保行动落地见效，医院成立领导小组，统筹调度各项工作。同时设立医疗质量管理、护理质量管理、医疗服务能力建设、院感防控管理、合理用药规范管理5个专项工作小组，从制度建设、技能培训、门诊规范、急诊急救、检验互认、护理服务、院感防控、住院手术管理等10个方面细化重点任务，逐项明确责任部门，形成“周调度、月督查、季通报、年考核”的闭环管理机制。

     值得一提的是，本次行动突出“同质化管理”导向：一方面统一医共体内医疗文书模板、操作规范、诊断标准和质控指标体系，推动总院与分院质量管控“一把尺子量到底”；另一方面通过专家下沉带教、常态化技能培训、急救演练等方式，把总院的优质技术和管理经验“搬”到基层，重点提升基层医务人员急危重症识别、常见病规范诊疗、中医适宜技术应用等核心能力。此外，依托医共体信息化平台，质控数据可实现实时采集、动态监测和预警提醒，让质量管控更精准、更高效。

     “医疗质量是基层医疗卫生服务的生命线。”医院医务部主任张旭表示，接下来将以三年行动为抓手，把质量改善与“优质服务基层行”、医共体绩效考核深度融合，全力把基层医疗网底织得更密、更牢，让群众在家门口就能看好病、好看病，切实增强就医获得感。