随着德江县人民医院卒中中心建设筹备会的召开，7月25日，院长张永红又紧锣密鼓地召集相关科室负责人召开推进会，详细安排部署卒中中心建设的下一步工作。副院长苏俊，党总支书记、专职纪检员向中毫，神经内科、神经外科、急诊科、重症医学科、超声科、影像科、康复科及职能科室相关负责人参加。

中国卒中中心建设不是以神经内科为主体的卒中单元扩大版，也不是神经内、外科与相关学科简单机械地“物理拼凑”，而是在医院政策支持和院领导行政协调下，将全院脑血管病相关优质医疗资源神经内科、神经外科、神经介入、急诊、重症、康复、护理、医技等整合，建立起一个包含急性期救治、早期康复、二级预防、随访宣教等功能于一体的相对独立的学科联合体系；突出通过多学科的密切合作，实现院前与院内的无缝对接，打破院内各学科的壁垒，优化卒中救治流程。真正意义上实现体系内各部门、各专业的“化学融合”。实现对卒中特别是急性期卒中进行高效、规范救治的相对独立的诊疗单元，是卒中救治的组织和质量控制管理模式。也是指导基层开展卒中防控的技术中心。

会议详细解读了2018年度国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会卒中防治中心现场评估指标（试行）（技术部分270分）及2018年度国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会卒中防治中心现场评估指标（试行）（管理部分330分）。要求相关科室对照标准，积极准备，并对职能科室负责的工作进行了具体分工和安排。

2018年1月，原国家卫计委发布《关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知》，明确在地级市和县的区域内，符合条件的医疗机构建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心。仅半年时间，国家卫健委(包括原国家卫计委)连发五文，明确二级以上医院建立5大医疗中心，并且明确必须完善相关医疗设备配置！

张永红强调，全院医务人员一是务必要提高认识，高度重视。卒中中心的建设是全院的大事，是提高卒中病人的生存率的大事，是全县的民生大事；二是各相关科室要强化责任，分工明确。要知道做些什么？怎么做？什么时候完成？把分工内的工作做实做细；三是各职能部门要思路清晰，措施具体。认真做好协调监督工作，为卒中中心的建设提供有力保障，确保卒中中心的建设的具体实施工作做好做出成效；四是建设工作中以问题为导向，以结果为目的。我们要不断摸索、不断学习，多向上级医院专家请教，发现问题及时整改，努力按照各项标准完成创建工作。五是强化问责问效，责任到人。全院上下要齐心协力，围绕卒中中心建设工作通力合作，对推诿、不担当、不作为、慢作为者严格按照医院干部考核制度予以处罚。

（杨桦/文　陈海霞/图）